【 天下雜誌 】2025 佳世達推動「家園經濟」，將小農璞玉變台灣珍寶

文・顏和正

11月底，西風漸起，佳世達集團60多名大地志工，來到苗栗銅鑼秋美人農場，協助採收杭菊，認識杭菊產品的製程，體驗秋美人品牌「美人在秋天啜飲杭菊茶」的風雅。

這是佳世達科技推動「家園經濟」，在新竹、苗栗兩地支持的職人品牌之一。由所屬明基基金會統籌集團資源與核心能力，包括數位能力、品牌加值、行銷推廣等，培育友善生產的小農職人，協助活絡在地經濟，推動地方創生。

「我們從終身學習、養護土地、綠色消費、永續城鄉下手，朝向農鄉長遠發展目標前行，擴大集團ESG 影響力，」計劃負責人、明基基金會文創執行長陳哲妮說。
佳世達的地方創生行動，源起於跟教育部「數位機會中心」（Digital Opportunity Center，DOC）計劃的合作。自2008年迄今，基金會長期執行在新、苗兩地的DOC，從初期縮短城鄉數位落差，逐漸轉向厚植地方經濟實力。小農常面臨規模小、資金不足、缺乏數位能力、行銷管道侷限等困難，因此基金會從推動職人終身學習、數位加值小農品牌、串連職人共好行動、凝鍊集團永續文化四面向著手。

利用核心職能，培力小農實力
聚焦小農發展需求，利用佳世達集團的數位核心職能，提供增能課程，從商品攝影、視覺行銷、故事溝通到展售形象，包括數位攝影、EDM圖文設計、手機短影音行銷、小農擺攤學等，培育具有潛力的44個職人品牌，包括新竹紅茶品牌「沙坑紅寶」、苗栗阿牛哥溫室蕃茄農場等。
考量小農往往單打獨鬥，基金會也建立「DOC小市集」，職人品牌匯聚一起，連結集團資源、管道及消費力量協助推廣。光是2023年就舉辦了33場線上線下銷售推廣活動，穩定小農商家的收入來源。
佳世達也將小農產品納入集團常態營運，包括志工活動、集團員購、團膳食材採購等，深化集團內部永續文化，響應人數跟採購金額皆連年成長，2021年到2023年累積採購額約586萬元。

將璞玉打造成珍寶
陳哲妮說，這些小農採用友善土地的耕種方式，不僅產品有特色，也照顧環境永續，只是缺乏行銷專業，很難靠自己擴大通路，因此佳世達希望打造出以「永續家園經濟」為核心的支持系統，創造出利於在地環境、文化保存及微型經濟產業可持續發展的條件。
「他們像是璞玉一樣，我們希望能讓他們變成被更多人看見且欣賞的台灣珍寶，」陳哲妮說。

ESG心法
對應之SDGs：12 責任消費與生產
發揮企業核心職能，串連集團資源，長期持續深入地方，活絡在地經濟